GC_ONE REPORT 2021_TH

แบบแสดงรายการขŒ อมูลประจำป‚ /รายงานประจำป‚ 2564 (แบบ 56-1 One Report) บร� ษัท พ� ทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน)

วันนี้…เราไม‹ ตŒ องการเปš นที่ 1 แต‹ เรา…อยากกŒ าวไปใหŒ ถึง 0 ยกระดับการดำเนินงานสู‹ การสรŒ างมูลค‹ าเพ� � มทางธุรกิจในระยะยาว กŒ าวสู‹ เป‡ าหมายที่ทŒ าทาย ในการเปš นองค กร ที่ลดการปล‹ อยก าซเร� อนกระจกใหŒ เปš น 0 (Net Zero) ภายในป‚ 2593 ควบคู‹ ไปกับการเติบโตที่ยั่งยืน ดŒ วยแนวทาง Decarbonization ที่ขับเคลื่อนดŒ วย 3 เสาหลัก คือ EFFICIENCY เพ�่ อเพ�� มประสิทธิภาพการ ลดการปล‹ อยของเสีย COMPENSATION-DRIVEN ประยุกต ว� ธีดูดซับคาร บอนจากธรรมชาติและคŒ นหาเทคโนโลยี ดูดซับคาร บอนมาสนับสนุนการดำเนินงานใหŒ ไดŒ ตามเป‡ าหมาย อย‹ างมีประสิทธิภาพสูงสุด PORTFOLIO-DRIVEN ิจในระยะยาว ังคงรักษา

นอกจากการเป็นผู้ประกอบธุรกิจระดับโลกแล้ว GC ในบทบาทของประชากรโลกคนหนึ่ง เราให้ ความสำ �คัญต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) เพราะส่งผลกระทบโดยตรง ต่อทุกชีวิตบนโลก เราจึงมุ่งมั่นปกป้อง ดูแล เพื่อส่งต่อโลกใบนี้ที่ดีกว่าเดิม ให้กับคนรุ่นต่อไป เราพร้อมฝ่าฟันทุกข้อจำ �กัด เดินหน้า ตามแผนงานที่ชัดเจนอย่างจริงจัง เป้าหมายอันยิ่งใหญ่ และท้าทายเพื่อมนุษยชาติทุกคนนี้ แน่นอนว่าไม่อาจทำ � สำ �เร็จได้เพียงลำ �พัง ถึงเวลาแล้วที่เราทุกคนต้องหันหน้า มาร่วมมือกัน TOGETHER TO NET ZERO เพื่อสร้าง ความยั่งยืนให้แก่โลกใบนี้

เพิ่มประสิทธิภาพในทุกกระบวนการผลิตด้วยการลดการใช้พลังงาน และการใช้ทรัพยากร อย่างรู้คุณค่า เต็มประสิทธิภาพ พร้อมแสวงหาเทคโนโลยีคาร์บอนต่ำ � ล้ำ �สมัย และพลังงาน ทดแทนเพื่อเป็นแรงขับเคลื่อนสำ �คัญที่ช่วยให้ดำ �เนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน Efficiency-Driven

ตัวอย่างโครงการใช้พลังงานคาร์บอนต่ำ �และพลังงานทดแทน กิโลวัตต์-ชั่วโมงต่อวัน พลังงานชีวภาพ (Biogas) ทดแทนการใช้พลังงาน จากเชื้อเพลิงไฮโดรคาร์บอน เพื่อช่วยลดก๊าซเรือนกระจก จิกะจูลต่อปี ือนกระจก ตันคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่าต่อปี โครงการผลิตไฟฟ้า จากพลังงานแสงอาทิตย์ ที่ติดตั้งบนหลังคา สร้างความร่วมมือกับพันธมิตร และลงทุนผ่านช่องทาง Corporate Venture Capital (CVC) เพื่อแสวงหาเทคโนโลยีพลังงานสะอาด ที่คุ้มทุนมาใช้ในอนาคต เช่น พลังงานไฮโดรเจน (Green and Blue Hydrogen) BIO CO2

ปรับโครงสร้างธุรกิจในระยะยาวสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำ � ด้วย การปรับทิศทางกระบวนการบริหารจัดการและการลงทุนสู่กลุ่ม ธุรกิจเคมีภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง (High Value Business หรือ HVB) กลุ่มผลิตภัณฑ์เคมีภัณฑ์ฐานชีวภาพ (Green Chemicals) กลุ่มผลิตภัณฑ์รี ไซเคิล (Recycled Products) เป็นต้น เพื่อสร้างการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนในอนาคต พร้อมนำ � หลักการด้านเศรษฐกิจหมุนเวียนมาใช้สร้างนวัตกรรมทางเลือก ใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภคอย่างบูรณาการ Portfolio-Dri

YOUเทิร์น ได้รับการรับรองการดำ �เนินงาน สอดคล้องกับหลักมาตรฐาน ด้านเศรษฐกิจหมุนเวียน (BS8001:2017) มั่นใจได้ว่าพลาสติกใช้แล้วทุกชิ้น ที่ผ่าน YOUเทิร์น จะเข้าสู่ระบบอย่างถูกวิธี และนำ �กลับมาใช้ประโยชน์ได้อีกครั้ง CO2 พลาสติก ยืด พลาสติก เเข็ง (

บริษัทฯ มีการชดเชยคาร์บอนที่เหลือหลังจาก การดำ �เนินงานด้าน Eff iciency-Driven และ Portfolio-Driven ด้วยวิธีการที่หลากหลายเพื่อ ขับเคลื่อนการบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจกให้ เป็นไปตามเป้าหมาย ทั้งด้วยวิธีการดูดซับคาร์บอน จากธรรมชาติ (Nature-Based Solutions) เช่น การปลูกป่า ฟื้นฟูป่า เป็นต้น และการดำ �เนินงานด้าน การใช้เทคโนโลยี (Technology-Based Solutions) อาทิ การดักจับและกักเก็บคาร์บอนด้วยเทคโนโลยี Carbon Capture and Storage (CCS) Compensation-Driven

โครงการป่านิเวศ ระยองวนารมย์ CO2

GC ตอกย้ำ �จุดยืนในการขับเคลื่อนองค์กร สู่ Net Zero ด้วยการร่วมแสดงวิสัยทัศน์ ในการแก้ปัญหา Climate Change ในการประชุมรัฐภาคีกรอบอนุสัญญาสหประชาชาติ ว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สมัยที่ 26 (COP26) ที่เมืองกลาสโกว์ ประเทศสกอตแลนด์ GC HIGHLIGHTS IN 2021 Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับเป็นสมาชิกในกลุ่มดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (DJSI) ปี 2564 เป็นอันดับที่ 1 ของโลกในกลุ่มธุรกิจเคมีภัณฑ์ต่อเนื่อง เป็นปีที่ 3 และติดอันดับ Top 10 ประเภท DJSI World และ Emerging Markets ต่อเนื่องเป็นปีที่ 9 UN Global Compact LEAD บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับเป็น 1 ใน 38 องค์กรทั่วโลกให้อยู่ในระดับ LEAD (สูงสุด) ตั้งแต่ปี 2559 จากความมุ่งมั่นในการดำ �เนินยุทธศาสตร์การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง พร้อมมุ่งขยายผลไปยังโซ่อุปทาน เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย SDGs GC ประกาศยกระดับสู่การเป็น ธุรกิจคาร์บอนต่ำ � (Low Carbon Transition Framework) โดยตั้งเป้าลดอัตราการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2593 Carbon Disclosure Project บริษัทฯ ได้รับการจัดอันดับให้เป็นผู้นำ � ด้านการบริหารจัดการน้ำ � (A Level) และการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อม ด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (A- Level) ซึ่งเป็นระดับสูงที่สุด ในกลุ่มธุรกิจเคมีภัณฑ์ในประเทศไทย International Sustainability & Carbon Certificate GC Group ได้รับการรับรองระดับโลกด้านความยั่งยืนและการลดคาร์บอน “ISCC PLUS” จากองค์กร International Sustainability & Carbon Certification ถึง 2 สาขา ได้แก่ โรง Olefins Cracker และโรง Polyethylene ซึ่งใบรับรองนี้แสดงให้เห็นถึงความพร้อมและความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ที่จะสนับสนุนด้านเศรษฐกิจชีวภาพ และเศรษฐกิจหมุนเวียน

GC ปิดดีลซื้อกิจการ allnex ความสําเร็จอีกขั้น สู่การเป็นผู้นําในอุตสาหกรรมเคมีภัณฑ์ระดับโลก GC ขยายการลงทุนใน allnex ผู้นําอันดับ 1 ของโลก ในอุตสาหกรรม Coating Resins นับเป็นการขยาย Portfolio ภายใต้วิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นําในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล สร้างการเติบโตด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องในธุรกิจที่มีมูลค่าสูง ปรับ Portfolio จาก Commodity ไปสู่ Performance Chemicals ตามเป้าหมายของ GC ในการเพิ่มสัดส่วนธุรกิจ Performance Chemicals เป็น 35% ภายในปี 2573 การเป็นผู้นําด้านเทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ของ allnex สอดคล้องกับเป้าหมายการมุ่งสู่ “TOGETHER TO NET ZERO” ของบริษัทฯ โดย allnex ยึดถือนโยบายในการปล่อยคาร์บอนตํ่า และเป็นผู้บุกเบิกนวัตกรรมที่ยั่งยืนสําหรับ อุตสาหกรรม Coating Resins มานานกว่า 70 ปี RESPONSIBLE CARING PORTFOLIO-DRIVEN EFFICIENCY-DRIVEN SMART OPERATING บริษัทฯ มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพ การใช้พลังงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด พร้อมทั้งสร้างจิตสำ �นึกให้กับพนักงาน ด้านการลดการใช้พลังงาน ในกระบวนการผลิต ในปี 2564 บริษัทฯ จัดทำ �โครงการ ด้านอนุรักษ์พลังงานทั้งสิ้น 82 โครงการ ของเสียฝังกลบเป็นศูนย์ ต่อเนื่องเป็นปีที่ 7 การปล่อยก๊าซเรือนกระจก (ขอบเขต 1 และ 2) เท่ากับ 8.19 ล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์ เทียบเท่า บรรลุเป้าหมายที่กำ �หนดไว้ (ไม่เกิน 8.56 ล้านตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า)

LOOP CONNECTING 2 ษกันน้ำ �ได้ พื่อนํากลับมาใช้ ได้สูงสุด 20 ครั้ง เพื่อช่วยลด ขยะติดเชื้อในสิ่งแวดล้อม ขนส‹ งและคัดแยกขยะ จ� ดรับขยะพลาสติก โรงงานร� ไซเคิล กระบวนการอัพไซเคิล Recycling Hub เม็ดพลาสติกร� ไซเคิล ผลิตภัณฑ อัพไซคลิง โครงการ “แยกขวดช่วยหมอ” สามารถระดมขวดพลาสติก PET จํานวน 120 ตัน เพื่อผลิตเป็นชุด PPE Level 2 มอบให้้บุคลากรทางการแพทย์ จํานวน 6,345 ชุด ส่งมอบให้้โรงพยาบาล ทั่วประเทศแล้ว 50 โรงพยาบาล YOUเทิร์น วางรากฐานสู่ระบบ Digital Platform ในอนาคต เพื่อต่อยอดสู่ App YOUTURN ซึ่งครอบคลุม การจัดการขยะตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง โครงการ Upcycling Upstyling ปีที่ 2 GC ร่วมกับ Designer ที่มีผลงานระดับสากล โดยขยายความร่วมมือตลอดทั้ง Value Chain ผ่านการสร้าง Loop Connecting ร่วมกับลูกค้า และคู่ค้า เพื่อนําขยะพลาสติกที่หลากหลายมา แปลงร่างให้เป็นผลิตภัณฑ์ Upcycling ภายใต้ Theme Home & Living การประกวด Miss Earth Thailand 2021 GC สนับสนุนผ้า Upcycling by GC จํานวน 180 ตารางเมตร ผลิตจาก ขวดนํ้าพลาสติก PET 2,520 ขวด เทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้้ใหญ่ 25 ต้น เพื่อออกแบบและตัดชุดราตรีสําหรับนางงาม 19 คน เพื่อร่วมสร้างความตระหนักถึงความรับผิดชอบ ต่อสังคมและการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมด้วยการหมุนเวียน ทรัพยากรให้คุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด

COMPENSATION-DRIVEN โครงการฟื้นป่า รักษ์นํ้า เขาห้วยมะหาด ได้รับการรับรองจากองค์การบริหารจัดการ ก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) เป็นโครงการสนับสนุนกิจกรรมลดก๊าซเรือนกระจก (Low Emission Support Scheme: LESS) ภาคเอกชนประเภทป่าไม้และพื้นที่สีเขียว โครงการป่านิเวศระยองวนารมย์ อยู่ภายใต้การดูแลของ GC Group โดย GC Estate ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นโครงการลดก๊าซเรือนกระจก ภาคสมัครใจตามมาตรฐานของประเทศไทย (Thailand Voluntary Emission Reduction Program หรือ T-VER) ขององค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (TGO) ประเภทป่าไม้และพื้นที่สีเขียว เป็นโครงการปลูกป่าอย่างยั่งยืน สามารถดูดซับก๊าซเรือนกระจกได้ ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า เทียบเท่าการปลูกต้นไม้ใหญ่ ต้น GC อยู่ระหว่างศึกษาโครงการการนำ �เทคโนโลยี Carbon Capture Utilization and Storage (CCUS) ตลอดจนใช้ช่องทาง Corporate Venture Capital (CVC) เพื่อเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ โดยมีแผนผลักดัน การสร้างความร่วมมือกับกลุ่มบริษัทฯ ต่างๆ เพื่อ เพิ่มโอกาสให้กับธุรกิจ โดยมีเป้าหมายในการ ดักจับคาร์บอน 6.30 ล้านตัน ในปี 2593 จากการประเมินผลการดําเนินโครงการ (ปี 2 ๊าซเรือนกระจก ได้้ถึง ทียบเท่า เทียบเท่าการปลูกต้นไม้ใหญ่ ต้น

กลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัทฯ 02 ข้อมูลสำ �คัญทางการเงิน 08 รางวัลแห่งความสำ �เร็จ 10 เหตุการณ์และกิจกรรมสำ �คัญในปี 2564 12 สารประธานกรรมการ 22 สารบัญ 24 การประกอบธุรกิจ และผลการดำ �เนินงาน โครงสร้างและการดำ �เนินงานของกลุ่มบริษัทฯ 26 โครงสร้างธุรกิจ 28 แผนผังธุรกิจ 30 ลักษณะการประกอบธุรกิจ 35 - กลุ่มผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมและสาธารณูปการ 36 - กลุ่มผลิตภัณฑ์อะโรเมติกส์ 38 - กลุ่มผลิตภัณฑ์โอเลฟินส์ 40 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เอทิลีนออกไซด์ 42 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ฟีนอล 44 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์โพลิเมอร์ 46 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม 49 - กลุ่มธุรกิจผลิตภัณฑ์ Performance Materials 54 and Chemicals - ธุรกิจการให้บริการและอื่นๆ 57 ตลาดและภาวะการแข่งขัน 59 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัทฯ 70 ข้อมูลหลักทรัพย์ของบริษัทฯ 74 01 114 การกำ �กับดูแลกิจการ นโยบายการกำ �กับดูแลกิจการ 116 โครงสร้างการกำ �กับดูแลกิจการและข้อมูลสำ �คัญ 132 - ผังโครงสร้างองค์กร 132 - คณะกรรมการบริษัทฯ 133 - คณะกรรมการเฉพาะเรื่อง 139 - ผู้บริหาร 142 - พนักงาน 146 - ข้อมูลสำ �คัญอื่นๆ 152 รายงานผลการดำ �เนินงานสำ �คัญด้านการกำ �กับดูแลกิจการ 162 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 188 รายงานคณะกรรมการกำ �กับดูแลกิจการ 191 และการพัฒนาที่ยั่งยืน รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำ �หนดค่าตอบแทน 194 รายงานคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง 196 การควบคุมภายในและรายการระหว่างกัน 198 02 การออกหลักทรัพย์อื่น 74 นโยบายการจ่ายเงินปันผล 75 การบริหารจัดการความเสี่ยง 76 การขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน 88 คำ �อธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ 97 ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำ �คัญอื่น 112

รายงานทางการเงิน เเละงบการเงิน 214 รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 216 ต่อรายงานทางการเงินของบริษัทฯ รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต 217 งบการเงิน 221 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 232 03 ศัพท์เทคนิคและค� ำอธิบาย 396 เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการ ผู้บริหาร 400 ผู้มีอ� ำนาจควบคุม ผู้ที่ได้รับมอบหมาย ให้รับผิดชอบสูงสุด ในสายงานบัญชี และการเงิน/ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ รับผิดชอบโดยตรงในการควบคุมดูแล การท� ำบัญชี/เลขานุการบริษัท เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการ 426 ของบริษัทย่อย เอกสารแนบ 3 รายละเอียดเกี่ยวกับหัวหน้างาน 430 ตรวจสอบภายใน และหัวหน้างาน ก� ำกับดูแลการปฏิบัติงานของ บริษัทฯ (Compliance) เอกสารแนบ 4 ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 432 และรายละเอียดเกี่ยวกับรายการประเมิน ราคาทรัพย์สิน เอกสารแนบ 5 นโยบายและแนวปฏิบัติการก� ำกับดูแล 442 กิจการและจรรยาบรรณธุรกิจของบริษัทฯ ภาคผนวก 394 04

กลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัทฯ ส่ งมอบผลตอบแทนที่ เป็นธรรมและยั่งยืนให้แก่ ผู้ถือหุ้น ด้วยการบริหาร ผลประกอบการที่เป็นเลิศ อย่างน่าเชื่อถือ LeadingGlobal หมายถึง กลุ่ ม บริษัท GC เป็น บริษัทเคมีภัณฑ์ ระดับโลก Chemical Company หมายถึง กลุ่มบริษัท GC เป็นผู้ผลิตปิ โตรเคมี และเคมีภัณฑ์ ตลอด Value Chain Integration โดย การขยายธุรกิจผ่านการลงทุนทั้งในและ ต่างประเทศ เน้นผลิตภัณฑ์ที่สร้างมูลค่าสูง Better Living หมายถึง กลุ่มบริษัท GC เป็นผู้ผลิตที่ มุ่งเน้นการส่งมอบคุณค่า เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ด้วยเคมีภัณฑ์ที่ตอบสนองตลาดปลายทาง มีความรับผิดชอบ ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และเป็นส่วนหนึ่งในการลดภาวะ โลกร้อน ผสานความรับผิดชอบ ต่อสังคม และความใส่ใจ สิ่งแวดล้อมในการด� ำเนิน ธุรกิจ สู่ การพัฒนาที่ ยั่งยืน เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดแก่ คู่ค้า ด้วยสินค้าและบริการ เชิงนวัตกรรม สร้างองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและเรียนรู้ ด้วยบรรยากาศการท� ำงานที่เป็นสุข ควบคู่กับการ เร่งพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ พร้อมรับกับ ความท้าทายใหม่ๆ รวมทั้งทุ่มเทและผูกพันต่อ องค์กร เพื่อความเป็นเลิศอย่างมืออาชีพ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป็นผู้นำ �ในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล เพื่อสร้างสรรค์คุณภาพชีวิต (To be a Leading Global Chemical Company for Better Living) 2 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564

ด้านผลตอบแทนจากการลงทุน บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะสร้างผลตอบแทนจากการ ด� ำเนินธุรกิจให้อยู่ ในระดับผู้น� ำของกลุ่ม อุตสาหกรรมในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ด้านการเติบโต บริษัทฯ มุ่งมั่นในการเป็นผู้ผลิตปิโตรเคมีและ เคมีภัณฑ์ระดับสากลที่มีสายการผลิตที่ เชื่อมต่ออย่างครบวงจร (Integrated Value Chain) สามารถสร้างการเติบโตและผลก� ำไร ได้ อย่ างมั่นคงและต่ อเนื่อง โดยมุ่ งเน้ น ขยายการลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง (Performance Chemical/Special ty) ธุรกิจคาร์บอนต�่ ำ (LowCarbon Business) และเพิ่มการลงทุนในต่างประเทศ ด้านความยั่งยืน บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะด� ำเนินธุรกิจตามกรอบ การด� ำเนินงานด้านความยั่งยืน โดยได้ ด� ำเนินการอย่างจริงจังและได้รับการยอมรับ ในระดับสากลมาโดยตลอด เพื่อเป็นผู้น� ำ ในด้านความยั่งยืน (Sustainability) ในระดับ สากล วัตถุประสงค์ และ เป้าหมาย วัตถุประสงค์และเป้าหมาย บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จ� ำกัด (มหาชน) มีกระบวนการ ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ และทิศทางการด� ำเนินธุรกิจอย่างเป็น ระบบเป็นประจ� ำทุกปี เพื่อให้มีความสอดคล้องกับปัจจัยแวดล้อม และแนวโน้มธุรกิจในระยะยาว โดยมีเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นผู้น� ำ ใน 3 ด้าน กล่าวคือ 3 การประกอบธุรกิจ และผลการดำ �เนินงาน การกำ �กับดูแลกิจการ งบการเงิน ภาคผนวก กลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัทฯ

กลยุทธ์การดำ �เนินงาน ภาพรวมสถานการณ์เศรษฐกิจในปี 2564 เริ่มฟื้นตัว จากการกระจาย การฉีดวัคซีนโควิด-19 การผ่อนคลายมาตรการปิดประเทศ และ นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของหลายประเทศทั่วโลก ท� ำให้อุตสาหกรรม ปิโตรเลียมและปิโตรเคมีโดยรวมปรับตัวดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ยังคงมี ความไม่แน่นอนจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 สายพันธุ์ใหม่ แรงกดดันจากการแข่งขันและการกีดกันทางการค้า รวมไปถึงกระแส การตื่นตัวทางด้านสิ่งแวดล้อมของนานาประเทศทั่วโลกที่ท� ำให้มีการ ก� ำหนดนโยบายด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เข้มข้นมากขึ้น บริษัทฯ ได้ติดตามและวิเคราะห์แนวโน้มต่างๆ อย่างใกล้ชิด และปรับ แผนการด� ำเนินงานอย่างรวดเร็วให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ท� ำให้ ยังมีผลสัมฤทธิ์การด� ำเนินงานในด้านต่างๆ ที่เป็นเลิศ ท่ามกลาง สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความท้าทาย และยังคงเป็นผู้น� ำทาง ด้านความยั่งยืน โดยได้รับการจัดอันดับเป็นที่ 1 ของโลกอีกครั้ง จาก Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) 2021 ในกลุ่มธุรกิจ การสร้างความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ (Operational Excellence) โดยมุ่งมั่นที่จะยกระดับการด� ำเนินการให้อยู่ในระดับ 1st Quartile อย่างยั่งยืนในระยะยาว เพื่อมุ่งสู่การเป็น World Class Operational Excellence ทั้งด้านความปลอดภัยและเสถียรภาพการผลิต รวมถึง การปรับปรุงประสิทธิภาพในด้านต่างๆ ที่ด� ำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการ MAX Infinity และการบริหารจัดการแบบองค์รวม (MTP Integration) ที่มุ่งเน้นการสร้าง Synergy ระหว่างโรงงาน ต่างๆ ในมาบตาพุดตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ กระบวนการผลิต จนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สู่ลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันด้วยการปรับปรุง โรงงานให้ทันสมัย และยกระดับการด� ำเนินงานด้านนวัตกรรม (Modernization & Innovation) เพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ทั้งในด้านต้นทุนและมูลค่า กลยุทธ์การยกระดับความสามารถในการแข่งขัน (STEP CHANGE) บริษัทฯ เร่งเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจปัจจุบัน และยกระดับการด� ำเนินการด้านต่างๆ เพื่อให้สามารถด� ำเนินธุรกิจ ภายใต้ความท้าทาย และความผันผวนของสถานการณ์จากปัจจัยภายนอกได้อย่างยั่งยืน โดยเพิ่มความยืดหยุ่น (Resilience) และสร้างความ ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Competitive Advantage) เพื่อเป็นฐานให้กับการเติบโตในอนาคต โดยมีกลยุทธ์ที่ส� ำคัญ ได้แก่ การบูรณาการเชื่อมโยงธุรกิจและต่อยอดผลิตภัณฑ์ให้เกิดมูลค่าสูงสุด (Integration & Diversification) ผ่านการด� ำเนินการโครงการลงทุน ต่างๆ โดยในกลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีขั้นต้น จะมุ่งเน้นการบริหารจัดการ ด้านวัตถุดิบ ปรับปรุงหน่วยผลิตและโครงสร้างพื้นฐานให้มีความ ยืดหยุ่นในการใช้วัตถุดิบ (Feedstock Flexibility) ท� ำให้การผลิต มีต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ และสร้างความมั่นคงทางวัตถุดิบใน ระยะยาว พร้อมต่อยอดผลิตภัณฑ์ไปสู่กลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีขั้นปลาย เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับวัตถุดิบ (Value Chain Extension) และ สามารถตอบสนองความต้องการในอุตสาหกรรมปลายทางที่ก� ำลัง เติบโต การขยายฐานที่มั่นไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และประเทศเป้าหมาย ยุทธศาสตร์ (Expand Home Base and Strategic Market) เพื่อ สร้างความมั่นคงในด้านการจ� ำหน่ายในระยะยาว เพิ่มส่วนแบ่ง ทางการตลาด ควบคู่ไปกับการขยายโอกาสในการสร้างพันธมิตรทาง ธุรกิจ โดยมีประเทศเป้าหมายหลัก คือ ประเทศไทย กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม และอินโดนีเซีย ซึ่งเป็นตลาดที่มีการเติบโตสูง อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังได้ก� ำหนดประเทศเป้าหมายยุทธศาสตร์ คือ ประเทศจีน และ อินเดีย เพื่อเป็นการสร้างความคล่องตัวในการขาย (Sales Agility) การด� ำเนินกลยุทธ์ธุรกิจที่เน้นตลาด (Market-Focused Business) โดยมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีมูลค่าสูง (High Value Product: HVP) และการใช้งานผลิตภัณฑ์ (Application) ในหลากหลายรูปแบบ เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดและไปถึงลูกค้าปลายทางมากขึ้น พร้อมทั้งสร้างความร่วมมือพัฒนาผลิตภัณฑ์กับพันธมิตรตลอด ห่วงโซ่คุณค่า ควบคู่ไปกับการพัฒนาตลาดในผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ใน ปัจจุบัน และสร้างความต้องการซื้อกับลูกค้าใหม่ 1 เคมีภัณฑ์ ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และอยู่ในระดับ Top 10 ต่อเนื่องเป็น ปีที่ 9 เป็นหนึ่งเดียวของบริษัทเคมีภัณฑ์ไทยและหนึ่งเดียวของภูมิภาค เอเชีย ที่เป็นที่หนึ่ง 3 ปีซ้อน พร้อมทั้งประกาศเป้าหมายการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 สุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ให้ได้ ภายในปี 2593 (ค.ศ. 2050) ตอกย�้ ำความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการ เป็นองค์กรต้นแบบการด� ำเนินงานด้านความยั่งยืนในระดับสากล ทั้งนี้ ทิศทางและแผนกลยุทธ์การด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มุ่งเน้นใน การสร้างและรักษาความสามารถทางการแข่งขัน การเติบโตทางธุรกิจ อย่างยั่งยืน และการเตรียมความพร้อมในด้านต่างๆ ที่จะสนับสนุน แผนการเติบโตในอนาคต โดยบริษัทฯ ได้น� ำทิศทางและแผนกลยุทธ์นี้ มาเป็นกรอบการปฏิบัติงานและติดตามผลอย่างสม�่ ำเสมอเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายองค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยมุ่งเน้นการขับเคลื่อน กลยุทธ์ใน 4 กลุ่มหลัก ดังนี้ 4 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564

การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพ ภูมิอากาศ ด้วยหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) โดยการร่วมพัฒนา กับผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่อุปทาน ภายใต้กรอบ (1) Smart Operating (2) Responsible Caring และ (3) Loop Connecting มุ่งเน้นการบูรณาการที่ เชื่อมโยงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า การ จัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่ ไปกับการบริหารจัดการ Portfolio สู่ธุรกิจ ที่มีการปลดปล่อยคาร์บอนต�่ ำ รวมถึงการ สร้างระบบหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์อย่าง ครบวงจร (Circularity) เป็นการลดการ ปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ควบคู่ไปกับ การลดปริมาณขยะพลาสติกใช้แล้ว บริษัทฯ ได้แสวงหาโอกาสการลงทุนในกลุ่ม High Value Business (HVB) โดยมุ่งเน้นกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราการเจริญเติบโต มีความสามารถ ในการท� ำก� ำไรในระดับสูง และสนองตอบความต้องการของผู้บริโภคภายใต้ Megatrends โดยในปี 2564 บริษัทฯ ได้เข้าซื้อกิจการของ allnex Holding GmbH บริษัทผู้ผลิตสารเคลือบผิวอุตสาหกรรมชั้นน� ำระดับโลก ซึ่งถือเป็นก้าวส� ำคัญของบริษัทฯ ในการเข้าสู่ธุรกิจผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูง (High Value Business: HVB) ท� ำให้บริษัทฯ เติบโตอย่างก้าวกระโดด และเพิ่มสัดส่วนธุรกิจที่มีมูลค่าสูง จึงสามารถลดความเสี่ยงต่อความ ผันผวนของผลประกอบการในผลิตภัณฑ์ Commodity ได้ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังแสวงหาโอกาสทางธุรกิจใหม่ โดยใช้ Corporate Venture Capital (CVC) เป็นเครื่องมือในการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ที่มีความโดดเด่นด้านเทคโนโลยี หรือนวัตกรรมใหม่ๆ รวมถึงธุรกิจคาร์บอนต�่ ำ (Low Carbon Business) เพื่อน� ำมาต่อยอดธุรกิจใหม่ หรือเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจปัจจุบัน นอกจากนี้ เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความสามารถในการแข่งขันระยะยาว บริษัทฯ แสวงหาโอกาสในการสร้างฐานธุรกิจแห่งที่สองในต่างประเทศ (Second Home Base) ในประเทศ ที่มีความได้เปรียบด้านวัตถุดิบที่แข่งขันได้และมีอัตราการเติบโตของตลาดอีกด้วย บริษัทฯ ยกระดับการด� ำเนินการด้านความยั่งยืนให้มีความเชื่อมโยงทางธุรกิจ เพื่อตอบสนองต่อแนวโน้มของอุตสาหกรรม รวมถึงสร้างสมดุล ด้านความยั่งยืนใน 3 มิติ ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยมีเป้าหมายในการเป็นองค์กรต้นแบบการด� ำเนินงานด้านความยั่งยืน ในระดับสากล และลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 สุทธิเป็นศูนย์ ภายในปี 2593 (ค.ศ. 2050) ผ่านการด� ำเนินการที่ส� ำคัญ ได้แก่ เพื่อให้การด� ำเนินงานตามกลยุทธ์ทั้ง 3 Steps ข้างต้นมีความสัมฤทธิ์ผล องค์กรจ� ำเป็นจะต้องมีการปรับปรุงรูปแบบการด� ำเนินการให้มี ประสิทธิภาพ พร้อมรับกับการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจที่มีความผันผวน และมีความสอดคล้องกับทิศทางการเติบโตในอนาคต จึงได้วางแนวทาง ในการปรับองค์กร (Organization Transformation) ให้มีกระบวนการและรูปแบบการท� ำงานที่เหมาะสม มีความคล่องตัวสูงและความยืดหยุ่น ผ่าน “FiT Project” ด้วยการปรับปรุงกระบวนการท� ำงานแบบ End-to-End และน� ำดิจิทัลมาใช้ เพื่อลดค่าใช้จ่าย เพิ่มประสิทธิภาพในการท� ำงาน เพิ่มประสิทธิผลของระบบงาน เพิ่มความคล่องตัวในการท� ำงาน (Agility) และลดความเสี่ยง ควบคู่ไปกับการพัฒนาบุคลากร (People) ที่มีอยู่ ในปัจจุบันให้มีความรู้ ความสามารถ และมีทักษะสอดคล้องกับทิศทางองค์กร (Upskill/Reskill) และการสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Culture) ให้เข้มแข็ง ให้พนักงานมีทัศนคติที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง โดยสร้างความเข้มแข็งของหน่วยสนับสนุนและวางพื้นฐานในการก� ำกับดูแลกิจการ การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน และก� ำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ (Governance, Risk Management & Internal Control and Compliance หรือ GRC) ที่มีประสิทธิภาพไปพร้อมกัน เพื่อให้ได้รับความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้เสีย ในการด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ที่มีความโปร่งใส และตรวจสอบได้ กลยุทธ์การแสวงหาโอกาสใหม่ เพื่อสร้างการเติบโตในธุรกิจใหม่หรือในต่างประเทศ (STEP OUT) 2 กลยุทธ์การสร้างความยั่งยืนทางธุรกิจ (STEP UP) 3 กลยุทธ์การปรับรูปแบบการดำ �เนินการขององค์กร (TRANSFORMATION) 4 การชดเชยคาร์บอน (Decarbonization via Compensation) เพื่อสนับสนุนการ ด� ำเนินการสู่เป้าหมาย Net Zero ปริมาณ การปล่ อยคาร์ บอนส่ วนที่เหลือจะถูก ชดเชย ด้วยการใช้ เทคโนโลยีกักเก็บ คาร์บอนที่มีประสิทธิภาพสูง มีต้นทุนที่ แข่งขันได้ (Carbon Capture: Utilization and Storage - CCUS) การชดเชย ผ่านการดูดซับคาร์บอนจากธรรมชาติ (Nature-Based Solutions) อาทิ การปลูกป่า ฟื้นฟูป่า และการบริหารจัดการคาร์บอน เครดิตให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เป็นต้น ก า ร เ ป็ นต้ นแบบด้ า นค ว า มยั่ ง ยืน (Leadership) โดยมุ่งเน้นการน� ำหลัก ปฏิบัติด้านความยั่งยืนที่เป็นมาตรฐาน สากล (Sustainability-led Practices) มาใช้ ด� ำเนินงานในมิติส� ำคัญ ได้ แก่ Environmental, Social and Governance (ESG) มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าสู่สังคม อย่างยั่งยืน รวมถึงการขยายผลแนว ปฏิบัติด้านความยั่งยืนให้ครอบคลุมไปยัง กลุ่ มบริษัทฯ สอดคล้ องตามแผน Decarbonization Roadmap เพื่อบรรลุ เป้าหมาย Net Zero ในปี 2593 สู่การ เป็นต้นแบบในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและ อุตสาหกรรมอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง 5 การประกอบธุรกิจ และผลการดำ �เนินงาน การกำ �กับดูแลกิจการ งบการเงิน ภาคผนวก กลยุทธ์ การดำ �เนินงาน

RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=