นโยบายคุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม และความต่อเนื่องทางธุรกิจ บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จ� ำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นสู่การ เป็นผู้น� ำในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล ที่ผสานนวัตกรรม และ เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อก้าวไปสู่การเป็นองค์กร ต้นแบบที่พัฒนาและเติบโตอย่างยั่งยืนโดยค� ำนึงถึง เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม และมีพันธสัญญาในการพัฒนา ประสิทธิผลการด� ำเนินงาน ด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความ ปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม และความต่อเนื่องทางธุรกิจ อย่างต่อเนื่อง ดังนี้ 1. ปฏิบัติตามกฎหมาย ด้านคุณภาพ ความมั่นคง ความ ปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อมและความต่อเนื่องทาง ธุรกิจ รวมถึงข้อปฏิบัติระดับสากล 2. บริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร ด้วยเครื่องมือการบริหารคุณภาพ การจัดการความรู้และการเพิ่มผลผลิต เพื่อตอบสนอง ความพึงพอใจของลูกค้าและพัฒนานวัตกรรมที่เป็นมิตรกับ สิ่งแวดล้อม 3. บริหารความเสี่ยงเพื่อป้องกันอันตราย ความเจ็บป่วยจาก การท� ำงาน ความสูญเสียจากอุบัติเหตุการบาดเจ็บ และ ส่งเสริมความปลอดภัยส่วนบุคคล (Personal Safety) ความเสียหายต่อทรัพย์สินและสร้างวัฒนธรรมความ ปลอดภัย B-CAREs รวมทั้งการจัดการความปลอดภัย กระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) เพื่อดูแลห่วงใยความปลอดภัยของทุกคน 4. ตระหนักถึงภัยคุกคามด้านความมั่นคงและก� ำหนดแนวทาง การบริหารจัดการเหตุฉุกเฉิน เพื่อปกป้องชีวิต ทรัพย์สิน ข้อมูลและความต่อเนื่องทางธุรกิจขององค์กร 5. ใส่ใจในเรื่องอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการท� ำงานที่ดี และส่งเสริมให้ทุกคนมีสุขภาพที่ดี และมีความสุขในการ ท� ำงาน 6. ประเมินและป้องกันผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ระบบนิเวศ และคงไว้ซึ่งความหลากหลายทางชีวภาพ โดยมีระบบการ จัดการด้านสิ่งแวดล้อมแบบบูรณาการทั้งด้านพลังงาน อากาศ น�้ ำ และการจัดการของเสีย รวมถึงการใช้ทรัพยากร อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนตามแนวคิดเศรษฐกิจ หมุนเวียน (Circular Economy) เป็นการใช้ทรัพยากรให้ มีประสิทธิภาพสูงสุดตลอดห่วงโซ่อุปทาน คงไว้ซึ่งการเพิ่ม ประสิทธิภาพการลดก๊าซเรือนกระจกและขีดความสามารถ ในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และมุ่ง เสริมสร้างวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อม โดยการเผยแพร่และ สนับสนุนให้พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียมีความตระหนัก และมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมสิ่งแวดล้อมขององค์กร ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับในบริษัทฯ มีความรับผิดชอบใน การด� ำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าประสงค์ของบริษัทฯ และเป็นแบบอย่างในการพัฒนาและธ� ำรงไว้ซึ่งระบบการจัดการ คุณภาพ ความมั่นคง ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม และความต่อเนื่องทางธุรกิจ โดยสนับสนุนทรัพยากรอย่าง เหมาะสมเพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการน� ำนโยบายไป ปฏิบัติ รวมถึงสื่อสารให้เกิดความร่วมมือภายในและระหว่าง องค์กร เพื่อความยั่งยืนขององค์กรต่อไป สรุปผลการด� ำเนินงานด้านการบริหารความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม ในปี 2564 ได้ดังนี้ 1. การบริหารจัดการด้านความปลอดภัย 1.1) ความปลอดภัยส่วนบุคคล (Personal Safety) บริษัทฯ มุ่งด� ำเนินการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ถือเป็นประเด็นที่ส� ำคัญที่สุดประเด็นหนึ่งในการด� ำเนิน ธุรกิจของบริษัทฯ การบริหารจัดการความปลอดภัยที่ ไม่เหมาะสมอาจจะส่งผลต่อการหยุดชะงักของกระบวนการ ผลิต และอาจส่งผลกระทบที่เกี่ยวเนื่องกับการท� ำงานของ ผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้พัฒนาโครงสร้างและแนวปฏิบัติด้านการจัดการความ ปลอดภัยที่ดีซึ่งสอดคล้องกับการบริหารจัดการที่เป็นเลิศ ของบริษัทฯ (GC Management System: GCMS) มาตรฐานความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety Management: PSM) และมาตรฐานความ ปลอดภัยระดับสากล ISO 45001 ตลอดจนเสริมสร้างความ ตระหนักถึงวัฒนธรรมความปลอดภัยแก่พนักงานทั้ง ภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งครอบคลุมถึงทุกกิจกรรม ของพนักงาน ผู้รับเหมา และคู่ค้าที่ส� ำคัญผ่านกิจกรรม B-CAREs Strengthen และโครงการ Contractor Safety Coaching เพื่อยกระดับการด� ำเนินงานด้านความปลอดภัย ของบริษัทฯ และบรรลุเป้าหมายสูงสุดในการเป็นองค์กร ที่ปราศจากอุบัติเหตุและการบาดเจ็บจากการท� ำงาน โดย ในปี 2564 บริษัทฯ ได้จัดท� ำโครงการด้านความปลอดภัย หลายโครงการ ดังนี้ โครงการเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยเพื่อเพิ่มความ ตระหนักด้านความปลอดภัย (B-CAREs strengthen) บริษัทฯ ได้ เชื่อมโยงกิจกรรมด้านความปลอดภัยให้ สอดคล้องกับ B-CAREs เพื่อพัฒนาทักษะและสร้างความ ตระหนักให้กับพนักงาน และผู้รับเหมา โดยผนวกเข้ากับ กระบวนการ Operational Discipline (OD) เพื่อเน้นย�้ ำ วัฒนธรรมความปลอดภัย ภายใต้แนวทาง “สานต่อ วัฒนธรรมความปลอดภัย เพิ่มวินัยในการท� ำงาน” โดยอิง ตามกระบวนการ Leadership Ownership และ Partnership ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงไปจนถึงผู้ปฏิบัติงาน ที่หน้างาน โดยให้ความส� ำคัญและใส่ใจในการเดินพื้นที่ ปฏิบัติการผลิต ในการสร้างและผลักดันเพื่อสร้างวัฒนธรรม ความรับผิดชอบในด้านความปลอดภัย ผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น กิจกรรม Management Safety, Energy and Reliability Walk กิจกรรม Line walk กิจกรรม Onsite Verifier เป็นต้น ซึ่งถือเป็นกุญแจส� ำคัญที่สนับสนุนให้เกิด วัฒนธรรมความปลอดภัยอย่างยั่งยืน เพื่อเป็นการสะท้อนถึง Felt Leadership ของผู้บริหารไปยังพนักงานและผู้รับเหมา 172 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=