GC_ONE REPORT 2021_TH

การขับเคลื่อนธุรกิจ เพื่อความยั่งยืน บริษัทฯ ก� ำหนดทิศทางการด� ำเนินธุรกิจโดยมุ่งเน้นการสร้าง และรักษาความสามารถทางการแข่งขัน พร้อมต่อยอดธุรกิจ สู่ระดับสากลเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน ภายใต้กลยุทธ์การสร้าง ความยั่งยืนทางธุรกิจ (Step Up) บนพื้นฐานการสร้างสมดุล ใน 3 มิติ ได้แก่ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ครอบคลุม ทุกการด� ำเนินธุรกิจตลอดโซ่อุปทาน โดยมุ่งเน้นหลักเศรษฐกิจ หมุนเวียน (Circular Economy) และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Decarbonization) เพื่อเป็นต้นแบบองค์กรยั่งยืนระดับสากล (Leadership) นโยบายและเป้าหมายการจัดการ ด้านความยั่งยืน บริษัทฯ มุ่งมั่นสู่ “การเป็นผู้น� ำในธุรกิจเคมีภัณฑ์ระดับสากล เพื่อสร้างสรรค์คุณภาพชีวิต” อย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนเป้าหมาย การพัฒนาอย่างยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ (United Nations Sustainable Development Goals: SDGs) ครอบคลุม ทุกกิจกรรมของบริษัทฯ โดยมียุทธศาสตร์ในการด� ำเนินงาน ดังนี้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การรับมือกับการเปลี่ยนแปลง สภาพภูมิอากาศด้วยหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มุ่งเน้นการบูรณาการที่เชื่อมโยงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และการจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับ การบริหารจัดการ Portfolio สู่ธุรกิจที่มีการปล่อยคาร์บอนต�่ ำ และการสร้างความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสียตลอดโซ่อุปทาน เพื่อให้เกิดการประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์คาร์บอนต�่ ำ รวมถึงการ สร้างระบบหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์อย่างครบวงจร (Circularity) เป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ควบคู่ไปกับการลด ปริมาณขยะพลาสติกใช้แล้ว สู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ขอบเขต 1 และ 2 สุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ตลอดจนสร้าง ความร่วมมือกับคู่ค้า และลูกค้าเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ขอบเขต 3 ลงร้อยละ 50 ภายในปี 2593 ยุทธศาสตร์ที่ 2 การชดเชยคาร์บอน (Decarbonization via Compensation) เพื่อสนับสนุนการด� ำเนินการสู่เป้าหมาย Net Zero ปริมาณ การปล่อยคาร์บอนส่วนที่เหลือจะถูกชดเชย ด้วยการใช้เทคโนโลยี กักเก็บคาร์บอนที่มีประสิทธิภาพสูง มีต้นทุนที่แข่งขันได้ (Carbon Capture: Utilization and Storage–CCUS) และการชดเชย ผ่านการดูดซับคาร์บอนจากธรรมชาติ (Nature-Based Solutions) เช่น การปลูกป่า การฟื้นฟูป่า เป็นต้น ทั้งนี้ การด� ำเนินการสู่เป้าหมาย Net Zero ด้วยกลยุทธ์ที่ 1 และ 2 อยู่ภายใต้กรอบการด� ำเนินงาน Low Carbon Transition ดังต่อไปนี้ Efficiency-Driven ได้แก่ การปรับปรุงประสิทธิภาพ กระบวนการผลิต การปรับเปลี่ยนไปใช้พลังงานหมุนเวียน หรือ พลังงานคาร์บอนต�่ ำ ตลอดจนการพัฒนา และน� ำ เทคโนโลยีใหม่ที่ปล่อยคาร์บอนต�่ ำมาปรับใช้ในกระบวนการ ผลิตเพื่อให้สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่าง มีประสิทธิภาพมากขึ้น Portfolio-Driven การปรับ Portfolio สู่ธุรกิจที่มีการ ปล่อยคาร์บอนต�่ ำ ได้แก่ ธุรกิจ High Value Business (HVB) และธุรกิจผลิตภัณฑ์เคมีเพื่อสิ่งแวดล้อม (Green Chemical Business) เป็นต้น ตลอดจนมุ่งเน้นการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ High Value Product (HVP) และส่งเสริมให้ เกิดการประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์คาร์บอนต�่ ำ ซึ่งการลงทุนใน ธุรกิจใหม่ที่มีดัชนีการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลง จะช่วย ให้บริษัทฯ ยังคงรักษาขีดความสามารถด้านการแข่งขัน และเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง โดยไม่ส่งผลกระทบอย่างมี นัยส� ำคัญต่อปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิของ บริษัทฯ ตลอดจน ยังมีส่วนช่วยสนับสนุนให้ลูกค้าได้รับ ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์คาร์บอนต�่ ำของบริษัทฯ อีกด้วย นอกจากนี้ ยังรวมถึงการสร้างระบบหมุนเวียนของ ผลิตภัณฑ์อย่างครบวงจร (Circularity) เพื่อน� ำพลาสติกใช้ แล้วกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล และอัพไซเคิล Compensation-Driven การชดเชยคาร์บอน ได้แก่ การใช้ เทคโนโลยีกักเก็บคาร์บอนที่มีประสิทธิภาพสูง ตลอดจนการชดเชยผ่านการดูดซับคาร์บอนจากธรรมชาติ (Nature-Based Solutions) อาทิเช่น การปลูกป่า ฟื้นฟูป่า เป็นต้น ยุทธศาสตร์ที่ 3 การเป็นต้นแบบด้านความยั่งยืน (Leadership) เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการเป็นองค์กรต้นแบบด้านความยั่งยืนที่ยึด แนวปฏิบัติครอบคลุม 3 มิติ ได้แก่ Environmental, Social และ Governance (ESG) บริษัทฯ ผสานการด� ำเนินงานด้าน ความยั่งยืน เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการท� ำงาน ตลอดจน ขยายผลสู่ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องโดยมีรายละเอียดดังนี้ Environmental: มุ่งเน้นการด� ำเนินงานที่สอดคล้องตาม แผน Decarbonization Roadmap เพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero ในปี 2593 88 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564

RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=