การจัดกิจกรรม GC Group SEEK Day 2564 (Safety, Environmental, Energy and Knowledge Management Day) อย่างต่อเนื่องเป็นประจ� ำทุกปี เพื่อเสริมสร้ างให้ทุกคนตระหนักถึงความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม ภายใต้ Process Safety Management และวัฒนธรรมความปลอดภัย B-CAREs รวมทั้งการมอบรางวัล Zero TRIR และ Zero PSE ให้แก่ พื้นที่ที่ไม่เกิดอุบัติเหตุด้าน Personal และ Process safety ตลอดระยะเวลา 1 ปี เพื่อเป็นตัวอย่างที่ดีในการท� ำงานอย่าง ปลอดภัยและใส่ใจในสิ่งแวดล้อม โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และผู้จัดการใหญ่ และการประกวดนิทรรศการจากสายงาน ต่างๆ เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ สร้างความภาคภูมิใจ ให้กับ การมีส่วนร่วมในความส� ำเร็จของผลการด� ำเนินงานด้าน ความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ โรงงานในกลุ่มบริษัทฯ ยังได้รับรางวัลสถาน ประกอบกิจการต้นแบบดีเด่นด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท� ำงาน ระดับทอง เป็นปีที่ 23 ติดต่อกัน (ปี 2541-2564) เหล่านี้แสดงให้ เห็นถึง ประสิทธิภาพในการด� ำเนินงานด้านความปลอดภัยดีเด่น ระดับประเทศของบริษัทฯ ที่ด� ำเนินมาอย่างต่อเนื่อง จากการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง ส่งผลให้การด� ำเนินงานด้านความ ปลอดภัยในปีที่ผ่านมายังอยู่ใน First Quartile ระดับสากล (ค่าอัตราการเกิดอุบัติเหตุถึงขั้นบันทึก หรือ Total Recordable Injury Rate, TRIR มีค่า 0.12 รายต่อ 200,000 ชั่วโมง ท� ำงาน) ซึ่งทางบริษัทฯ ยังได้มีการปรับรูปแบบการบริหาร และจัดการ รวมถึงการน� ำโครงการข้างต้นมาเน้นย�้ ำและ ปลูกฝังพนักงาน ตลอดจนผู้รับเหมาที่เข้ามาท� ำงานทุกคน ให้ปฏิบัติงานโดยยึดหลักความปลอดภัยเป็นส� ำคัญ อีกทั้ง ยังส่งเสริมการมีส่วนร่วมในโครงการด้านความปลอดภัย ทุกระดับให้กับพนักงาน และผู้รับเหมาเพื่อมุ่งสู่การเป็น องค์กรปลอดอุบัติเหตุ (Zero Accident Organization) 1.2) ความปลอดภัยในกระบวนการผลิต (Process Safety) บริษัทฯ ยังจัดท� ำ PSM Long Range Plan ร่วมกับ DuPont ซึ่งเป็นบริษัทชั้นน� ำที่มีชื่อเสียงด้านความปลอดภัย ระดับสากล เพื่อยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยใน กระบวนการผลิตให้อยู่ในระดับสากล (World Class PSM) และมีความน่าเชื่อถือของพื้นที่ปฏิบัติงาน (Plant Reliability) สูง ตลอดจนป้องกันความสูญเสียจากการเกิดอุบัติการณ์ ด้านความปลอดภัยกระบวนการผลิต (Process Safety Incident) โดยในปี 2564 มีโครงการด้าน PSM ที่โดดเด่น ดังนี้ โครงการวินัยในการปฏิบัติการ (Operational Discipline: OD) และ โครงการ PSM Deep Dive Assessment โครงการวินัยในการปฏิบัติการ (Operational Discipline: OD) บริษัทฯ ให้ความส� ำคัญกับความเชื่อที่ส่งผลต่อพฤติกรรม (Mindset) ของพนักงาน โดยการสร้างความรู้ความเข้าใจ และส่งเสริมเรื่องวินัยในการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง รวมถึง การจัดท� ำโครงการวินัยในการปฏิบัติการ ตั้งแต่ปี 2563 ซึ่ง มุ่งเน้นการพัฒนาใน 4 ด้าน ได้แก่ ด้านภาวะผู้น� ำ ด้านกระบวนการท� ำงาน ด้านมาตรฐานในการปฏิบัติงาน และด้านวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่ง ของคุณลักษณะที่ดีให้กับผู้บริหารและพนักงานในทุกระดับ 1) ภาวะความเป็นผู้น� ำ (Leadership) การสร้างผู้บริหารที่มีวินัย เป็นแบบอย่างและแรงบันดาลใจ ที่ดี ในการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัยให้กับพนักงาน ทั่วทั้งองค์กร 2) กระบวนการท� ำงาน (Process) การประยุกต์ ใช้ นวัตกรรมควบคู่ ไปกับการสร้ าง ผู้เชี่ยวชาญ (SMEs) ด้านการบริหารจัดการและป้องกัน อุบัติเหตุเชิงรุก ให้พนักงานสามารถวิเคราะห์อันตราย หรือเหตุการณ์ผิดปกติในกระบวนการผลิต ตลอดจน สืบสวนหาสาเหตุที่แท้จริงของเหตุการณ์ดังกล่าว เพื่อลดความเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดอุบัติเหตุร้ายแรง (Process Safety Incident) พร้อมทั้งก� ำหนด มาตรการป้องกันที่มีประสิทธิภาพ 3) มาตรฐานในการปฏิบัติงาน (Standard) การเสริมสร้างความแข็งแกร่งของระบบการจัดการ ความปลอดภัยกระบวนการผลิต รวมถึงการถ่ายทอด องค์ความรู้แก่พนักงาน คู่ค้า และผู้รับเหมา ให้สามารถ ติดตามและก� ำกับดูแลความปลอดภัยในองค์กรได้ด้วย ตนเอง 4) วัฒนธรรมองค์กร (Culture) การบูรณาการวัฒนธรรมความปลอดภัยและระบบ ความปลอดภัยให้เป็นหนึ่งเดียวกันด้วยการสร้างวินัย ในการปฏิบัติการ (Operational Discipline) โครงการพัฒนาระบบ PSM Audit/Assessment และ โครงการ PSM Deep Dive Assessment บริษัทฯ ได้ร่วมกับที่ปรึกษา DuPont ปรับปรุงระบบ PSM Audit/Assessment ให้มีความเข้มแข็ง โดยมุ่งพัฒนาเรื่อง 1) ความสามารถของผู้ตรวจประเมิน 2) เครื่องมือและ วิธีการที่ใช้ ซึ่งเป็นส่วนส� ำคัญที่ช่วยสร้างความยั่งยืนให้กับ การด� ำเนินงานด้านการจัดการความปลอดภัยกระบวนการผลิต นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีแผนที่จะจัดท� ำ Site validation โดย PSM Deep Dive Assessment เพื่อตรวจสอบระบบการจัดการ PSM เชิงลึก ส� ำหรับพื้นที่ปฏิบัติงาน OLE3 และ Phenol ทั้งนี้ บริษัทฯ จะน� ำผลการตรวจสอบมาพิจารณาระดับความแข็งแรง เข้มแข็งของระบบการจัดการ PSM โดยมีเป้าหมายที่จะมุ่งไปสู่ ระดับ World Class จากการมุ่งมั่นพัฒนาและยกระดับการด� ำเนินงานด้านความ ปลอดภัยในกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทฯ มีผลการด� ำเนินงานที่ดีเยี่ยม 174 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=