กลยุทธ์การดำ �เนินงาน ภาพรวมสถานการณ์เศรษฐกิจในปี 2564 เริ่มฟื้นตัว จากการกระจาย การฉีดวัคซีนโควิด-19 การผ่อนคลายมาตรการปิดประเทศ และ นโยบายกระตุ้นเศรษฐกิจของหลายประเทศทั่วโลก ท� ำให้อุตสาหกรรม ปิโตรเลียมและปิโตรเคมีโดยรวมปรับตัวดีขึ้น อย่างไรก็ตาม ยังคงมี ความไม่แน่นอนจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 สายพันธุ์ใหม่ แรงกดดันจากการแข่งขันและการกีดกันทางการค้า รวมไปถึงกระแส การตื่นตัวทางด้านสิ่งแวดล้อมของนานาประเทศทั่วโลกที่ท� ำให้มีการ ก� ำหนดนโยบายด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เข้มข้นมากขึ้น บริษัทฯ ได้ติดตามและวิเคราะห์แนวโน้มต่างๆ อย่างใกล้ชิด และปรับ แผนการด� ำเนินงานอย่างรวดเร็วให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ท� ำให้ ยังมีผลสัมฤทธิ์การด� ำเนินงานในด้านต่างๆ ที่เป็นเลิศ ท่ามกลาง สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีความท้าทาย และยังคงเป็นผู้น� ำทาง ด้านความยั่งยืน โดยได้รับการจัดอันดับเป็นที่ 1 ของโลกอีกครั้ง จาก Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) 2021 ในกลุ่มธุรกิจ การสร้างความเป็นเลิศด้านปฏิบัติการ (Operational Excellence) โดยมุ่งมั่นที่จะยกระดับการด� ำเนินการให้อยู่ในระดับ 1st Quartile อย่างยั่งยืนในระยะยาว เพื่อมุ่งสู่การเป็น World Class Operational Excellence ทั้งด้านความปลอดภัยและเสถียรภาพการผลิต รวมถึง การปรับปรุงประสิทธิภาพในด้านต่างๆ ที่ด� ำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการ MAX Infinity และการบริหารจัดการแบบองค์รวม (MTP Integration) ที่มุ่งเน้นการสร้าง Synergy ระหว่างโรงงาน ต่างๆ ในมาบตาพุดตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ กระบวนการผลิต จนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สู่ลูกค้า นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันด้วยการปรับปรุง โรงงานให้ทันสมัย และยกระดับการด� ำเนินงานด้านนวัตกรรม (Modernization & Innovation) เพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง ทั้งในด้านต้นทุนและมูลค่า กลยุทธ์การยกระดับความสามารถในการแข่งขัน (STEP CHANGE) บริษัทฯ เร่งเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจปัจจุบัน และยกระดับการด� ำเนินการด้านต่างๆ เพื่อให้สามารถด� ำเนินธุรกิจ ภายใต้ความท้าทาย และความผันผวนของสถานการณ์จากปัจจัยภายนอกได้อย่างยั่งยืน โดยเพิ่มความยืดหยุ่น (Resilience) และสร้างความ ได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Competitive Advantage) เพื่อเป็นฐานให้กับการเติบโตในอนาคต โดยมีกลยุทธ์ที่ส� ำคัญ ได้แก่ การบูรณาการเชื่อมโยงธุรกิจและต่อยอดผลิตภัณฑ์ให้เกิดมูลค่าสูงสุด (Integration & Diversification) ผ่านการด� ำเนินการโครงการลงทุน ต่างๆ โดยในกลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีขั้นต้น จะมุ่งเน้นการบริหารจัดการ ด้านวัตถุดิบ ปรับปรุงหน่วยผลิตและโครงสร้างพื้นฐานให้มีความ ยืดหยุ่นในการใช้วัตถุดิบ (Feedstock Flexibility) ท� ำให้การผลิต มีต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ และสร้างความมั่นคงทางวัตถุดิบใน ระยะยาว พร้อมต่อยอดผลิตภัณฑ์ไปสู่กลุ่มธุรกิจปิโตรเคมีขั้นปลาย เพื่อเพิ่มมูลค่าสูงสุดให้กับวัตถุดิบ (Value Chain Extension) และ สามารถตอบสนองความต้องการในอุตสาหกรรมปลายทางที่ก� ำลัง เติบโต การขยายฐานที่มั่นไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และประเทศเป้าหมาย ยุทธศาสตร์ (Expand Home Base and Strategic Market) เพื่อ สร้างความมั่นคงในด้านการจ� ำหน่ายในระยะยาว เพิ่มส่วนแบ่ง ทางการตลาด ควบคู่ไปกับการขยายโอกาสในการสร้างพันธมิตรทาง ธุรกิจ โดยมีประเทศเป้าหมายหลัก คือ ประเทศไทย กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม และอินโดนีเซีย ซึ่งเป็นตลาดที่มีการเติบโตสูง อย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ ยังได้ก� ำหนดประเทศเป้าหมายยุทธศาสตร์ คือ ประเทศจีน และ อินเดีย เพื่อเป็นการสร้างความคล่องตัวในการขาย (Sales Agility) การด� ำเนินกลยุทธ์ธุรกิจที่เน้นตลาด (Market-Focused Business) โดยมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีมูลค่าสูง (High Value Product: HVP) และการใช้งานผลิตภัณฑ์ (Application) ในหลากหลายรูปแบบ เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดและไปถึงลูกค้าปลายทางมากขึ้น พร้อมทั้งสร้างความร่วมมือพัฒนาผลิตภัณฑ์กับพันธมิตรตลอด ห่วงโซ่คุณค่า ควบคู่ไปกับการพัฒนาตลาดในผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ใน ปัจจุบัน และสร้างความต้องการซื้อกับลูกค้าใหม่ 1 เคมีภัณฑ์ ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 และอยู่ในระดับ Top 10 ต่อเนื่องเป็น ปีที่ 9 เป็นหนึ่งเดียวของบริษัทเคมีภัณฑ์ไทยและหนึ่งเดียวของภูมิภาค เอเชีย ที่เป็นที่หนึ่ง 3 ปีซ้อน พร้อมทั้งประกาศเป้าหมายการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกขอบเขต 1 และ 2 สุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ให้ได้ ภายในปี 2593 (ค.ศ. 2050) ตอกย�้ ำความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการ เป็นองค์กรต้นแบบการด� ำเนินงานด้านความยั่งยืนในระดับสากล ทั้งนี้ ทิศทางและแผนกลยุทธ์การด� ำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มุ่งเน้นใน การสร้างและรักษาความสามารถทางการแข่งขัน การเติบโตทางธุรกิจ อย่างยั่งยืน และการเตรียมความพร้อมในด้านต่างๆ ที่จะสนับสนุน แผนการเติบโตในอนาคต โดยบริษัทฯ ได้น� ำทิศทางและแผนกลยุทธ์นี้ มาเป็นกรอบการปฏิบัติงานและติดตามผลอย่างสม�่ ำเสมอเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายองค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดยมุ่งเน้นการขับเคลื่อน กลยุทธ์ใน 4 กลุ่มหลัก ดังนี้ 4 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2564
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=