คู่ค้า บริษัทฯ มีการก� ำกับดูแลคู่ค้าโดยก� ำหนดยุทธศาสตร์ในการ บริหารจัดการ ให้ครอบคลุมตั้งแต่กระบวนการคัดเลือกคู่ค้า ที่มีศักยภาพ การบริหารความสัมพันธ์ จนกระทั่งถึงกระบวนการ ประเมินศักยภาพของคู่ค้า โดยก� ำหนดให้คู่ค้าด� ำเนินการให้ สอดคล้องกับจรรยาบรรณในการด� ำเนินธุรกิจของผู้ผลิต จัดหา สินค้า วัตถุดิบ และการบริการ (Supplier Code of Conduct: SCOC) โดยคู่ค้าทุกรายจะต้องลงนามใน SCOC ก่อนท� ำ ธุรกรรมกับบริษัทฯ และในปี 2566 บริษัทได้น� ำระบบดิจิทัลใหม่ มาใช้ในการบริหารจัดการคู่ค้า (Vendor Management System:VMS) โดยเริ่มตั้งแต่การขึ้นทะเบียนคู่ค้ารายใหม่ การจัดการข้อมูลผลิตภัณฑ์และบริการที่คู่ค้าได้รับการอนุมัติ ในทะเบียน การประเมินผลงานคู่ค้าให้อยู่ในระบบเดียวกัน การน� ำระบบ VMS มาใช้ท� ำให้เพิ่มความสะดวกรวดเร็วในการ หาข้อมูล กระบวนการขึ้นทะเบียนคู่ค้ามีความโปร่งใสและ เป็นธรรมเป็นไปตามเกณฑ์และมาตรฐานโดยไม่เอื้อประโยชน์ ให้รายใดรายหนึ่ง บริษัทฯ มีการสนับสนุนคู่ค้าให้ด� ำเนินธุรกิจโดยมีความรับผิดชอบ ต่ อสิ่งแวดล้ อม สังคม และการก� ำกับดูแลกิจการที่ดี (Environmental, Social and Governance: ESG) โดยมีการ ประเมินกลุ่มคู่ค้าส� ำคัญที่มีมูลค่าการท� ำธุรกรรมสูงและในปี 2566 นี้ ได้เพิ่มการประเมินคู่ค้าที่มีกลุ่มสินค้าหรือบริการที่มี ความเสี่ยงในมิติด้าน ESG รวมทั้งสิ้น 153 ราย โดยด� ำเนินการ ติดต่อกันเป็นปีที่ 8 และผลของการตรวจประเมินพบว่า ไม่มี การด� ำเนินงานที่ละเมิดต่อสิทธิแรงงานหรือสิทธิมนุษยชน หรือ ละเมิดด้านการก� ำกับดูแลกิจการที่ดี จรรยาบรรณทางธุรกิจ และได้ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎ ระเบียบที่เกี่ยวข้อง รวมถึง มีการบริหารจัดการความปลอดภัยและกฎหมายที่ได้มาตรฐาน บริษัทฯ ได้จัดท� ำกลยุทธ์งานจัดหาด้านการลดการปล่อย ก๊าซเรือนกระจก (Decarbonization) โดยมีแผนงานและ เป้าหมายสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร ในการที่จะลดการปล่อย ก๊าซเรือนกระจกหรือ Green House Gas (GHG) ของงาน ที่เกี่ยวข้องใน Scope3 คือกลุ่มงานการก� ำจัดของเสีย และ กลุ่มงานการขนส่งสินค้าและบริการในสายงาน Polymer ให้ได้ 20% ในปี 2573 และ 100% ในปี 2593 โดยแผนงานในปี 2565 ถึงปี 2566 มุ่งเน้นการให้ความรู้กับพนักงานจัดหาและ คู่ค้ากลุ่มเป้าหมาย รวมถึงให้ความรู้กับคู่ค้าในการจัดท� ำแผนงาน (Decarbonization Roadmap) ผ่านการท� ำ Workshop และ กิจกรรมต่างๆ เพื่อช่วยสนับสนุนคู่ค้าให้สามารถจัดท� ำแผนงาน และด� ำเนินกิจกรรมให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทฯ ด้านการจัดซื้อจัดจ้างเพื่อสิ่งแวดล้อม (Green Procurement) บริษัทฯ มุ่งเน้นการสร้างเครือข่ายสีเขียว ส่งเสริมและสนับสนุน คู่ค้าให้สมัครเข้าร่วมโครงการ Green Industry (GI) โดยให้ ค� ำแนะน� ำในการด� ำเนินการ และในปี 2566 มีคู่ค้าได้รับการ รับรอง GI รวม 320 ราย ซึ่งเพิ่มขึ้น 70 รายจากปี 2565 ที่ผ่านมา นอกเหนือจากนี้บริษัทฯ ได้มีการก� ำหนดคุณสมบัติ สินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและสนับสนุนการใช้ สินค้าที่มีฉลากเขียว รวมทั้งจัดหาสินค้าและบริการจากคู่ค้าที่ ได้รับ Green Industry และ ISO 14001 โดยในปี 2566 มีการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมร้อยละ 43 ของยอดการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการทั้งหมด บริษัทฯ ได้สนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการจาก คู่ค้าในชุมชน 4 เขตเทศบาล บริเวณรอบนิคมอุตสาหกรรม มาบตาพุดอย่างต่อเนื่องหลายปี เพื่อส่งเสริมการจ้างงานใน ชุมชนและท� ำให้ชุมชนมีรายได้และความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น รวมถึง ช่วยพัฒนาเศรษฐกิจในจังหวัดระยอง โดยบริษัทฯ ได้จัดหา บริการจากชุมชน อาทิเช่น การจัดหาพนักงานท� ำความสะอาด การจัดหารถบัส รถตู้รับ-ส่งพนักงาน การจัดจ้างดูแลภูมิทัศน์ บริการก� ำจัดสิ่งปฏิกูล เป็นต้น ทั้งนี้ ได้รวมถึงการพัฒนา ศักยภาพของชุมชนเพื่อให้สามารถเติบโตไปพร้อมๆ กัน บริษัทฯ ได้เชิญชวนคู่ค้าเข้าร่วมประกาศเจตนารมณ์เป็น แนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption หรือ CAC) และได้เข้าเยี่ยมชมบริษัทของคู่ค้ากลุ่ม Strategic ที่มีธุรกรรม มูลค่าสูง เพื่อเพิ่มโอกาสในการพัฒนาการด� ำเนินธุรกิจและเพิ่ม ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทฯ และคู่ค้า โดยในปี 2566 มีคู่ค้า เข้าร่วมโครงการจ� ำนวน 11 ราย และบริษัทได้รับรางวัล CAC Change Agent ติดต่อกันเป็นปีที่ 2 รวมมีจ� ำนวนคู่ค้าที่บริษัท เชิญชวนและสมัครเป็นแนวร่วมแล้วทั้งสิ้น 21 ราย นอกเหนือจากการด� ำเนินงานข้างต้นแล้ว บริษัทฯ ยังได้เน้นย�้ ำ กับคู่ค้าในงานประชุมคู่ค้าประจ� ำปี (Supplier Conference) ถึงจรรยาบรรณธุรกิจ นโยบายงดรับของขวัญและของก� ำนัล และการให้ความส� ำคัญต่อการรับฟังและรับเรื่องร้องเรียนจาก บุคคลทั้งภายในและภายนอก ผ่านระบบการรับเรื่องร้องเรียน (Whistleblower) บริษัทฯ ยังได้มีการปรับปรุงกระบวนการ ท� ำงานภายใน และการพัฒนาทักษะและความสามารถของ พนักงานอย่างต่อเนื่อง จากการด� ำเนินงานดังกล่าวจะท� ำให้ บริษัทฯ มีคู่ค้าที่เป็นพันธมิตรที่ดีที่คอยสนับสนุนการด� ำเนินงาน ของบริษัทฯ มีความโปร่งใส พร้อมทั้งบริหารต้นทุนได้เกิด ประโยชน์สูงสุด อันจะน� ำไปสู่การจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน 139 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2566
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=