คณะกรรมการ Value Chain Management (VCM) ท� ำหน้าที่ติดตามสถานการณ์ตลาดอย่างใกล้ชิดเป็นประจ� ำ ทุกสัปดาห์ และให้แนวทางในการบริหารความเสี่ยงด้าน วัตถุดิบ ความผันผวนของราคาผลิตภัณฑ์ และความ ผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนให้ เป็ นไปตามกรอบ การบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ ที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืน กลุ่มบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล (GC Group’ s Sus ta i nab l e Development Committee: SDC) ท� ำหน้าที่ติดตามผล การด� ำเนินงานและบริหารจัดการด้านการพัฒนาอย่าง ยั่งยืน (Sustainability Development) ของบริษัทฯ เพื่อ ให้มั่นใจว่าบริษัทฯ มีแนวทางบริหารจัดการความเสี่ยง ด้านความยั่งยืน (Sustainability Risk) อย่างเพียงพอและ เหมาะสม ต่อการด� ำเนินธุรกิจทั้งในปัจจุบันและอนาคต เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Carbon Emission) ทั้งในระยะสั้น ระยะกลาง และ ระยะยาวในปี 2593 คณะกรรมการก� ำกับดูแลการลงทุน ( Investment Committee: IC) ท� ำหน้าที่ก� ำกับดูแลและพิจารณาโครงการ ลงทุนให้เป็นไปตามกลยุทธ์รวมถึงให้มีการประเมินความเสี่ยง และก� ำหนดมาตรการจัดการความเสี่ยงโครงการ เพื่อให้ องค์กรสามารถบริหารจัดการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดประโยชน์สูงสุด คณะกรรมการก� ำกับนโยบายด้านดิจิทัลและเทคโนโลยี สารสนเทศ กลุ่มบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล (PTTGC Group’s Digital & IT Steering Committee: DISC) ท� ำหน้าที่ก� ำหนดทิศทาง เป้าหมาย และกลยุทธ์ด้าน เทคโนโลยีให้สอดคล้องกับนโยบาย ทิศทางและกลยุทธ์ ธุรกิจของกลุ่มบริษัทฯ คณะกรรมการ และคณะท� ำงานเฉพาะเรื่องที่ส� ำคัญอื่นๆ เช่น คณะกรรมการ GC Operational Excellence คณะกรรมการก� ำกับดูแล Safety, Hea l th and Environment คณะกรรมการบริหารจัดการความมั่นคง และความปลอดภัยสารสนเทศ (ISMS Committee) และ คณะท� ำงานการบริหารจัดการน�้ ำ เป็นต้น เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ ประยุกต์ ใช้ เครื่องมือในการบริหารความเสี่ยง ที่หลากหลายในการวิเคราะห์ ประเมิน และก� ำหนดกรอบการ บริหารจัดการความเสี่ยง อาทิ การก� ำหนดระดับความเสี่ยงที่ องค์กรยอมรับได้ (Risk Appetite) การประเมินและจัดล� ำดับ ความส� ำคัญของความเสี่ยงโดยใช้แผนที่ความเสี่ยง (Risk Map) การติดตามการบริหารความเสี่ยงผ่านมาตรการจัดการ ความเสี่ยง (Mitigation Plan) และดัชนีชี้วัดความเสี่ยงที่ส� ำคัญ (Key Risk Indicator: KRI) การประยุกต์ใช้ PESTEL Analysis Framework ในกระบวนการติดตามสถานการณ์ และแนวโน้ม ของปัจจัยภายนอก ตลอดจนการวิเคราะห์ Scenario Analysis เพื่อประเมินผลกระทบของความเสี่ยงภายใต้สถานการณ์ปัจจัย ภายนอกต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น และวางแผนมาตรการเพื่อเตรียม ความพร้อมรองรับ รวมทั้งบริษัทฯ ยังให้ความส� ำคัญกับปัจจัยเสี่ยง ที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk) ที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ทั้งในระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว เพื่อให้บริษัทฯ สามารถ เตรียมมาตรการจัดการความเสี่ยงเชิงรุกได้อย่างเหมาะสม วัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ มุ่งส่งเสริมวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร และขยายผลการด� ำเนินการไปสู่การบูรณาการบริหารจัดการ แบบ GRC (Governance, Risk Management & Internal Control and Compliance) ผ่านองค์ประกอบ 6 ด้าน ได้แก่ การก� ำกับดูแล ภาวะผู้น� ำ โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง การสื่อสาร และการเสริมสร้าง ความรู้ความเข้าใจด้านการบริหารความเสี่ยง โดยมีโครงสร้าง การบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมในทุกระดับและก� ำหนดให้มี การติดตาม และรายงานผลการบริหารความเสี่ยงต่อผู้บริหาร และคณะกรรมการบริษัทฯ อย่างสม�่ ำเสมอ นอกจากนี้ ยังมีการ ทบทวนและก� ำหนดบทบาทหน้าที่และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับ การบริหารความเสี่ยงของคณะกรรมการบริษัทฯ ผู้บริหารระดับสูง ตลอดจนพนักงานให้เหมาะสม บริษัทฯ มุ่งส่งเสริมวัฒนธรรมการจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร โดยจัดกิจกรรม และโครงการต่างๆ ตลอดจนจัดให้มีการสื่อสาร เกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงและระบบควบคุมภายใน รวมทั้งจรรยาบรรณธุรกิจของกลุ่มบริษัทฯ และวัฒนธรรมการ ก� ำกับดูแลกิจการที่ดี ผ่านช่องทางที่หลากหลาย อาทิ การสื่อสาร ผ่านระบบอินทราเน็ต จดหมายข่าว การจัดท� ำคลิปวิดีโอสั้น หรือ “Hook Talk” โดยก� ำหนดให้ผู้บริหารน� ำ “Hook Talk” ไปสื่อความให้กับพนักงานในการประชุมต่างๆ ภายในองค์กร อย่างสม�่ ำเสมอ และการจัดกิจกรรม GRC Day เป็นต้น ในปี 2566 บริษัทฯ ได้ด� ำเนินการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความรู้ และส่งเสริมวัฒนธรรมด้าน GRC ให้กับพนักงานในทุกระดับ อย่างต่อเนื่องผ่านบทเรียนบนแพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์ ของบริษัทฯ หรือ UP Learning Platform และการจัดกิจกรรม GRC Road Show เพื่อเป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมและ ความตระหนักรู้ในเรื่อง GRC นอกจากนั้น บริษัทฯ ได้จัดให้มี การอบรมหลักสูตร Integrated Enterprise Risk Management โดยที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ เพื่อเป็นการส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับกระบวนการการบริหารความเสี่ยงให้กับพนักงาน ที่เกี่ยวข้อง 87 บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำ �กัด (มหาชน) แบบ 56-1 One Report ประจำ �ปี 2566
RkJQdWJsaXNoZXIy ODg4NTI=